Menores de 30 años faltan más al trabajo: solo en industria logística las cifras alcanzan un 70%

Menores de 30 años faltan más al trabajo: solo en industria logística las cifras alcanzan un 70%

Un estudio realizado por Eurofirms Group, a partir de una innovadora herramienta para la administración, gestión y análisis de recursos humanos, reveló que este segmento también alcanza la mayor tasa de rotación con un 60%. En contraposición, los mayores de 50 años son quienes menos faltan al trabajo con apenas un 2%

 ¿Qué edad tienen quienes más faltan al trabajo? Según un estudio de Eurofirms Group, empresa española dedicada a la gestión y contratación de trabajadores con presencia en Chile, los trabajadores menores de 30 años concentran las mayores tasas de ausentismo laboral, alcanzando un 70% solo en la industria logística. Esto evidencia una alarmante realidad puesto que las diferencias incluso superan el 40%, en relación con otros segmentos.

El informe fue realizado a partir de la innovadora herramienta Data InCompany, un mecanismo desarrollado por la compañía que entrega datos sobre el comportamiento de los trabajadores y que sirve para la administración y gestión de personas. Esta identificó las tasas de ausentismo en una muestra de 1.500 trabajadores pertenecientes a tres grupos etarios: menores de 30 años, personas de 31 a 50 años, y 51 años en adelante.

Diferencia generacional

Según el análisis desarrollado por Data InCompany, la tasa de ausentismo laboral en los jóvenes alcanzó un 70%, siendo estos los que más faltan a su trabajo.

Esta situación es muy distinta a la presentada por el segmento de 31 a 50 años, que llega al 28%. Con estos datos, la diferencia entre ambos grupos es cercana al 42%.

En el caso de los mayores de 50 años, el grupo se posicionó como el que menos falta al trabajo con un 2%. La brecha entre el perfil con más edad versus los más jóvenes es de 68%.

Al centrar la mirada en rotación, que implica que los trabajadores cambian de trabajo, el estudio mostró que son los jóvenes quienes también lideran las tasas. Acá la cifra de rotación alcanza el 60%, sosteniendo una brecha considerable con los trabajadores sobre 50 años, pues este grupo acumula apenas el 5%.

Cabe mencionar que, según cifras oficiales, en Chile la rotación en promedio, para todas las edades, es del 30% según el último Boletín Informativo del INE.

“La radiografía indica que son los jóvenes quienes más se ausentan y rotan en el mundo laboral, lo que se explicaría por factores como una tendencia generacional a durar menos en sus trabajos o bien, porque este grupo es contratado para campañas temporarias de corta duración. Por otra parte, los índices de rotación más bajos se concentran en posiciones especializadas como operadores de maquinaria, analistas, encargados de inventario y supervisores, en las que puede haber más proyección”, explica Alejandro Ortega, Corporate Commercial Leader de Eurofirms Group.

¿Cómo evitar el impacto del ausentismo y la rotación en la productividad?

Desde la compañía remarcan que esta situación puede corregirse. De hecho, en Eurofirms Group la rotación promedio en la industria logística es solo de un 6%, siendo la implementación de mecanismos para la gestión de personas un elemento crucial para disminuir el impacto de este fenómeno.

Con esta información, las organizaciones pueden identificar perfiles y otra data para conocer patrones de comportamiento entre los trabajadores y evitar que estas tendencias impacten en su quehacer diario, ya sea tomando acciones preventivas o aplicando otras estrategias.

“Saber qué tipo de trabajadores están faltando al trabajo, qué edad tienen, cuál es su función en la compañía, o en qué área hay mayor rotación es crucial para evitar que esas tendencias impacten en la productividad. Por eso, es importante contar con una tecnología que pueda informar esta data, en tiempo real, sobre tales comportamientos”, apunta Alejandro Ortega, Corporate Commercial Leader de Eurofirms Group.

Además, el experto remarca que, para disminuir los índices de ausentismo y rotación, es clave que las compañías realicen acciones concretas para el bienestar de las personas, siendo honestos en sus propuestas laborales para no generar expectativas falsas, ofreciendo salarios competitivos, una planificación horaria, condiciones de trabajo óptimas y ejecutando procesos de selección apropiados.

Por último, Eurofirms Group es una compañía de origen español presente en Chile hace más de cinco años. A través de un modelo de liderazgo por valores en el que las personas son el epicentro de su cultura, se dedica a la gestión del talento para servicios transitorios, apoyo a selección de talentos, consultoría, externalización, capacitaciones, así como a fomento a la inclusión laboral, entre otros.